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【班组建设】辅导课——我们的引路灯

来源:未知日期:2019-11-11 03:36 浏览:

  8月6日在合成现场操作室,八九点▲=○▼公司赵阳老师、办公室主任刘林林对合成车间的班组建设进行了第二次兑标课前辅导,合成车间主要•□▼◁▼领导和各个班组的推▽•●◆进负责人参加了此次会议,大家根据自己在班组建设方面的疑惑向赵老师进行咨询,赵老师一一给出了答复。

  首先由合成车间推进负责人马行空对六七月份的班组建设进行了详细的总结。六月份班组建设重点工作是◇…=▲将炼化机制融入每个班组,在经过六七月份的不断实践,各个班组的均有炼化机制和评分细则,已经能与日常工作紧密的相结合。七月份的班组建设重点工作★△◁◁▽▼是操作安全标准化,主要是完善我们的操作规程使它更细致规范化,目的是让班组建设服务于生产,各个班组为了完成任务各◁☆●•○△显神通。合成车间为了将班组建设提升一个台阶,将班组建设纳入班组绩▼▼▽●▽●效中去,并且有一套评分细则,月度排名第一的班○▲-•■□组除了绩效更有奖励,使每•●个班组为了自己的◇•■★▼荣誉而战,以激励的方式◆▼使每个人都为自己▪•★的班组做一份贡献。

  最后赵阳老师根据各个班组的问题,指出了下一步需要改进的方法,班组建设是服务于我们◆◁•生产的,炼化机制是以及分的形式对每个人在行为上进行引导,而不是约束,因此在炼化机制评分细则上应多下功夫,积分做到公平﹑公正﹑公★-●=•▽开,这样炼化机制才会彰显◇=△▲它☆△◆▲■的价值。(518)

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